Zamówienie-Koszyk
Dokończ - Edytuj - Anuluj

Droga Użytkowniczko, Drogi Użytkowniku, klikając AKCEPTUJĘ I PRZECHODZĘ DO SERWISU wyrazisz zgodę na to aby Rachunkowość Sp. z o.o. oraz Zaufani Partnerzy przetwarzali Twoje dane osobowe takie jak identyfikatory plików cookie, adresy IP, otwierane adresy url, dane geolokalizacyjne, informacje o urządzeniu z jakiego korzystasz. Informacje gromadzone będą w celu technicznego dostosowanie treści, badania zainteresowań tematami, dostosowania niektórych treści do lokalizacji z której jest odczytywana oraz wyświetlania reklam we własnym serwisie oraz w wykupionych przez nas przestrzeniach reklamowych w Internecie. Wyrażenie zgody jest dobrowolne.

Klikając w przycisk AKCEPTUJĘ I PRZECHODZĘ DO SERWISU wyrażasz zgodę na zapisanie i przechowywanie na Twoim urządzeniu plików cookie. W każdej chwili możesz skasować pliki cookie oraz ograniczyć możliwość zapisywania nowych za pomocą ustawień przeglądarki.

Wyrażając zgodę, pozwalasz nam na wyświetlanie spersonalizowanych treści m.in. indywidualne rabaty, informacje o wykupionych przez Ciebie usługach, pomiar reklam i treści.

AKCEPTUJĘ I PRZECHODZĘ DO SERWISU

Logowanie

email:

hasło:

 

 

Logowanie za pomocą emaila

Jeżeli nie pamiętasz hasła albo nie masz konta, to wyślemy na Twój email wiadomość weryfikującą. Po kliknięciu w link z emaila będziesz zalogowany na urządzeniu do chwili wylogowania.

email:

Klikając w poniższy link zgadzasz się na zapisanie podanych w formularzu danych i wykorzystywanie ich zgodnie z polityką przetwarzania danych dostępną w dokumencie ⇒Polityka przetwarzania danych osobowych (RODO)⇐

 

Logowanie do za pomocą emaila

Sprawdzanie danych....

Audyt wewnętrzny – od audytu tradycyjnego do nowoczesnego na przykładzie organizacji i wdrożenia audytów zwinnych (cz. III)

Michał Folcik dr nauk ekon., biegły rewident, MBA, CIA, CISA

W kolejnym artykule z cyklu poświęconego zrozumieniu pracy komórek audytu wewnętrznego przedstawiono zastosowanie metodyk Agile, nastawionych na szybkie reagowanie na zmiany i współpracę z klientem.

Niniejszy artykuł pokazuje trendy w zakresie nowoczesnych metod prowadzenia zadań, tj. przejścia od audytu tradycyjnego do nowoczesnego na przykładzie organizacji i wdrożenia tzw. audytów zwinnych (Agile Audits). Pozwoli to biegłym rewidentom lepiej zrozumieć działanie tego obszaru w organizacji oraz zachodzące zmiany.

Metodyki zarządzania projektami można w dużym uproszczeniu podzielić na:

  • klasyczne (sztywne, tradycyjne),
  • zwinne (adaptacyjne).

Metodyki klasyczne charakteryzuje tzw. podejście sekwencyjno-kaskadowe. Są one oparte na cyklu życia projektu, w którym identyfikuje się sekwencje kroków, jakie muszą zostać podjęte dla realizacji danego przedsięwzięcia. Podejście to sprawdza się zwłaszcza w przypadkach, gdy cel wraz z techniką jego osiągnięcia są jasne i w pełni zdefiniowane, a ponadto istnieje małe prawdopodobieństwo zmiany zakresu projektu w trakcie jego trwania[1]. Do klasycznych podejść w zarządzaniu projektami można zaliczyć m.in. PRINCE2, PMI, IPMA[2].

Spis treści artykułu
Spis treści:

Wyświetlono 3% treści artykułu

Dostęp do pełnych treści za: 1:21
Dowiedz się więcej
Zamknij

Obejrzyj reklamę - Odblokuj pełen dostęp

Obejrzyj reklamę, która trwa 1:21 min. i odblokuj do końca dnia dostęp do pełnej treści tego artykułu i wszystkich innych zamieszczonych na łamach miesięcznika „Rachunkowość”.