ROMAN KOTAPSKI
Koszty stałe i zmienne - studium przypadku
(fragment)
Celem artykułu jest przedstawienie przebiegu wprowadzania zmian w ewidencji kosztów Rozgłośni radiowej, wynikających ze znowelizowanej ustawy o rachunkowości, a zwłaszcza z zastosowania podziału kosztów na stałe i zmienne.
Przedmiotem działalności Rozgłośni jest emisja dwóch programów radiowych. Ponadto Rozgłośnia świadczy usługi techniczne polegające na wynajmie studiów radiowych, zestawów montażowych itp. oraz usługi produkcji audycji, a w szczególności serwisów informacyjnych dla innych rozgłośni. Programami zarządzają szefowie programów na podstawie zadań, które wyznacza im zarząd Rozgłośni, zaś poszczególnymi komórkami organizacyjnymi zarządzają kierownicy.|
2. Dotychczasowa ewidencja kosztów Rozgłośni i kierunki jej zmian (...)
3. Podział kosztów na koszty stałe i zmienne (...)
3.1 Metoda analizy techniczno-technologicznej (...)
3.2 Niezbędne informacje i dane (...)
4. Podział kosztów całkowitych na stałe i zmienne
4.1. Koszty stałe produkcji programu Rozgłośni (...)
4.2 Koszty zmienne produkcji programu Rozgłośni (...)
4.3. Wybrane problemy podziału kosztów Rozgłośni na stałe i zmienne (...)
5. Reorganizacja ewidencji i rozliczania kosztów Rozgłośni (...)
6. Podsumowanie (...)
Zamieszczony zestaw finansowych wskaźników sektorowych za lata 2010-2002 pozwala zainteresowanym szerzej i bardziej wnikliwie spojrzeć na wyniki uzyskane przez dane przedsiębiorstwo. Dzięki porównaniom w czasie i przestrzeni uzyskuje się większy obiektywizm oceny, gdyż uzyskany wynik pozwala sprawdzić:
- w jakim kierunku podąża przedsiębiorstwo i jak szybko,
- czy następuje to zgodnie z planem,
- jaką pozycję zapewniło sobie wśród podobnych przedsiębiorstw.
Został on stworzony głównie na potrzeby biegłych rewidentów, ale może być także wykorzystywany przez inne osoby zajmujące się analizą i oceną przedsiębiorstw (kierownictwo, inwestorów, analityków bankowych i finansowych).
Wiecej
Ładowanie...