ANDRE HELIN

Kapitałowe świadczenia pracownicze

(fragment)

Po fali skandali finansowo-księgowych w USA odżyła dyskusja o sposobie ewidencji kapitałowych świadczeń pracowniczych, polegających na przyznawaniu pracownikom prawa (opcji) do nabycia akcji pracodawcy po preferencyjnych cenach. Zarzuty dotyczą zwłaszcza ujęcia tzw. opcji menedżerskich, przyznawanych członkom zarządu i pracownikom na kierowniczych stanowiskach.

Temat nie jest nowy, aczkolwiek astronomiczne kwoty wypłacane w USA, i nie tylko, menedżerom w postaci świadczeń kapitałowych podgrzały oczywiście debatę. Przedmiotem dyskusji są zwłaszcza następujące kwestie:

1) czy przyznane w formie opcji menedżerskich korzyści, dające określonym osobom prawo do nabycia akcji po cenie emisyjnej niższej od ich wartości rynkowej, są dla spółki-emitenta kosztem, który powinien obniżać zyski bilansowe, czy też przyznanie opcji stanowiło wyłącznie redystrybucję dochodów kapitałowych, niewpływającą na wyniki operacyjne spółki,

2) jeżeli świadczenia kapitałowe na rzecz pracowników oparte są na przyszłych kursach akcji, jak i kiedy należy wyceniać takie świadczenia,

3) jak i kiedy należy ująć świadczenia kapitałowe w sprawozdaniu finansowym.

Mając na uwadze, że problematyka instrumentów finansowych w ogóle, a kapitałowych świadczeń pracowniczych w szczególności, jest nadal mało znana w Polsce i praktycznie nieuregulowana w ustawie o rachunkowości, jak zresztą i w MSR, warto zapoznać się z rozwiązaniami przyjętymi w innych krajach.

(...)

---